Conseil en entreprise | Conseil en stratégie | Formation
En plus de notre activité de Conseil pour des missions de contrôle de gestion, notre Cabinet 3CERE CONSULTANTS est désormais adhérente au réseau coopératif SCORF qui est le regroupement leader en France des organismes de formation et des formateurs. Grâce à cette adhésion, nous bénéficions d'une mutualisation des moyens qui nous permet de vous délivrer des formations parfaitement conformes à la nouvelle réglementation et aux critères Qualiopi.
La SCORF est un facilitateur, leur leitmotiv : fluidifier l'accès à la formation professionnelle pour les formateurs mais aussi pour les clients.
Formation en présentiel et en distanciel: dans le cadre de nos formations en présentiel nos stagiaires sont réunis dans un même lieu, soit en centre, soit dans une salle appropriée à Paris ou dans toute autre ville de France. La pandémie du covid-19 nous a obligés à nous adapter en formation distancielle. Nos formateurs sont certifiés CEFI et vous accompagnent en partageant leurs expériences avec vous.
Formation blended learning : ce mode de formation est l'utilisation conjointe du mode formation présentiel et de l'e-learning. Notre plateforme permet d'offrir aux apprenants un réel espace d'apprentissage connecté à leur promo et au consultant qui les accompagne tout au long du cursus.
Formation intra-entreprise : une formation intra-entreprise est une session organisée avec des salariés appartenant à une même société. La formation peut avoir lieu dans des locaux au sein de l'entreprise ou des locaux tiers mis à disposition par l'entreprise. Nos formateurs sont prêts à se déplacer dans vos locaux.
Formation inter-entreprise :l a formation inter-entreprise se déroule dans des locaux que nous mettons à votre disposition. Elle regroupe en général les salariés de plusieurs entreprises au sein d'une même session.
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Notre fondateur, Pierre Mbom a suivi des études d’expertises comptables, et est titulaire d’un DESCF (diplôme d’Etat et diplôme de l’INTEC), ainsi que d’un diplôme universitaire de gestion d’entreprise à l’Université de Paris X Ouest- Nanterre.
Pendant plus de 25 ans, il a été Chargé de portefeuilles de clients dans des Cabinets d’expertise comptable ; de même, dans le cadre de ses multiples missions, il a été Contrôleur de Gestion, Directeur Administratif et Financier (DAF) et Contrôleur financier dans des entreprises internationales. Il a ainsi développé dans l'exercice de ces fonctions, des compétences en tant que formateur et en tant que Consultant en contrôle de gestion, en gestion financière, en management et en gestion stratégique (aussi bien pour les financements de projets d’infrastructures que pour le montage de leurs financements en B.O.T. ou en PPP.
L'équipe de 3CERE CONSULTANTS offre plusieurs expertises réunies au sein d’un même cabinet, afin de vous proposer des prestations hautement qualitatives. Nous sommes composés de contrôleurs de gestion, DAF, DirCO, DSI, DRH, ainsi que de partenaires informaticiens maîtrisant et accompagnant nos clients à l’utilisation et à la maîtrise d’Excel (conception des tableaux de bord et des reportings).
Depuis sa création, 3CERE CONSULTANTS fonde son développement sur les mêmes valeurs :
Nos prestations sont organisées autour de trois piliers :
1- Conseil en entreprise
Chez 3CERE CONSULTANTS, le client est roi. Nous faisons tout pour que vous trouviez le conseil et le service qui vous conviennent. L'accompagnement des entreprises PME et TPE est le cœur de notre métier. En tant que cabinet de conseil spécialisé en contrôle de gestion, après un diagnostic approfondi, nous proposons des outils de contrôle de gestion qui s'adaptent à votre système d'informations (SI) et apportons des solutions concrètes pour favoriser votre compétitivité :
- Concevoir avec vous et mettre en place vos tableaux de bord qui vous aideront rapidement à prendre les bonnes décisions.
- Vous rendre capable de maîtriser et calculer vos coûts, notamment votre coût de revient.
- Vous accompagner pour la mise en œuvre d'un budget prévisionnel adapté à votre activité.
Faire appel à 3CERE CONSULTANTS, c'est obtenir un regard extérieur qui saura vous guider vers l'entreprise de demain. Ne restez pas seul avec des interrogations, nous sommes là pour cultiver ensemble votre réussite !
2- Conseil en stratégie
Notre volonté est d'être un des acteurs pour la réalisation des objectifs stratégiques des collectivités territoriales (régions, villes, communes). Le cabinet 3CERE CONSULTANTS accompagne et conseille les collectivités dans le développement de l'économie et de l'emploi sur leur territoire. Nous proposons des conseils en vue de montages complexes de type "B.O.T." (Build, Operate, transfer) et de type PPP ( Partenariat Public Privé) pour le financement d'infrastructures et de services publics. Nous limitons les risques encourus :
Le montage complexe des contrats PPP et BOT consiste en une bonne gestion des risques encourus sur le long terme.
3- Formation
Nos formateurs certifiés CEFI sont avant tout des experts de longue date dans votre domaine et se réjouissent de pouvoir vous accompagner.
Toutes nos formations bénéficient désormais d'une homologation (Pôle Emploi ou CPF) et sont certifiées
QUALIOPI:
-Mettre en place un contrôle de gestion dans une PME.
- Acquérir la pratique de la comptabilité générale - Niveau 1 à 3 - les fondamentaux.
- La pratique du contrôle de gestion dans une PME ou une Business unit.